Exitoso encuentro local:
PMI ORGANIZA CONGRESO NACIONAL DESCENTRALIZADO DE GERENCIA DE PROYECTOS - PERÚ 2008
Con la participación de destacados expertos nacionales e internacionales, se realizó el Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos del PMI Lima – Perú 2008.
El evento fue organizado por el Capítulo Perú del Project Management Institute (PMI).
(AMÉRICA SISTEMAS. Lima, Perú – 19/11/2008) El Capítulo Perú del Project Management Institute (PMI), red global de profesionales expertos en Dirección de Proyectos, organizó con éxito el Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos del PMI Lima – Perú 2008.
En el evento anual más importante de esta institución, los asistentes -más de 500 profesionales- compartieron investigaciones, experiencias y lecciones aprendidas, con la finalidad de enriquecer sus actuales prácticas y cultura de la Gerencia de Proyectos. De esta manera, el PMI Capítulo Perú contribuyó con el crecimiento profesional de los participantes, el mejor desempeño de sus empresas y la competitividad del país.
Este año, el Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos del PMI Lima – Perú 2008 contó con la participación de 24 destacados especialistas internacionales en la Industria de la Gerencia de Proyectos provenientes de Argentina, Chile, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, México, Uruguay y Perú.
Entre los expositores internacionales de este Congreso estuvieron Cristina Zerpa (Uruguay), Fabián Cazar (Ecuador), Jorge Luis Fonseca (Chile), Nestor Delissa (Argentina) y David Hostler (Estados Unidos).
Los expositores nacionales fueron Carlos Acuña, Guillermo Nureña, Miguel Blanco, Omar Samaniego, Renzo Toledo, Jesús Domínguez, Gustavo Luna Victoria, entre otros.
“EL CAMBIO LO HACEMOS NOSOTROS”
En la ceremonia de inauguración del Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos del PMI Lima – Perú 2008, el Presidente del Capítulo Perú del PMI, Víctor Anyosa, dijo que el desarrollo de la Minera Antamina, la Central Hidroeléctrica del Mantaro, YouTube, Yahoo! y Google no hubiese sido posible sin el empleo de buenas prácticas en la Gerencia de Proyectos.
“La realización de la Gerencia de Proyectos involucra a muchas personas para enfrentar los desafíos de las empresas. Sin duda, las prácticas hacen realidad que los proyectos se constituyan y el PMI es un líder en esta línea”, manifestó.
En su alocución, Anyosa afirmó que las organizaciones de hoy que adoptan la cultura de proyectos tienen un mejor entorno de negocios. “El cambio lo hacemos nosotros. Los invito a descubrir el valor de la Gerencia de Proyectos en este evento y a emplear ese valor en la transformación de sus empresas”, expresó al auditorio.
Posteriormente, intervino el Director-At-Large Project Management Institute, Inc., Martin VanDerSchouw, quien expuso el tema "Impacto del valor de la Gerencia de Proyectos".
“En el mundo más de 20 millones de personas gestionan proyectos como parte, o como un todo, de su trabajo. Asimismo, cada año se invierten en capital más de US$12 trillones en proyectos, y otros trillones se invierten en proyectos de Tecnologías de la Información (TI), desarrollo de nuevos proyectos y servicios, entretenimiento/IP, etc.”, explicó VanDerSchouw.
PERÚ, LÍDER EN PM
América Sistemas dialogó con el Presidente del Capítulo Perú del PMI, Víctor Anyosa, quien comentó que uno de los objetivos del Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos del PMI es “seguir sembrado y creando cultura de proyectos en el país”.
- ¿Cómo se desarrolla el Project Management (PM) en el país?
- Perú es un estado líder en PM en la región. Brasil y México son los pioneros en el tema, y nuestro país está muy cerca de ellos, en el número de PMP (Project Management Professional), que son más de 250 y en el número de miembros del Capítulo Perú PMI que suman más de 520 miembros.
Perú adopta las prácticas de PM con facilidad porque hay un boom de proyectos en los sectores mineros, energéticos, etc.
- ¿Cuál es el compromiso de los CEOs en la adopción de PM?
- El compromiso de los CEOs cada vez está creciendo porque ellos consideran que el PM es necesario y agrega valor a las empresas. Sin embargo, todavía faltan compañías que no hacen proyectos con intensidad, pero que si podrían enfocarse de una buena manera con la Gerencia de Proyectos.
- ¿Cómo analiza el aporte de las TI en la Gerencia de Proyectos y en general en las empresas del país?
- Las TI siempre han sido un motor sólido en el país. Las prácticas de PMI nacieron en los sectores de construcción y energía, luego, TI adoptó con fuerza este concepto y en la actualidad más del 70% de los PMP son del área de TI.
Más bien, los sectores de energía y construcción están revalorando esta certificación internacional. Sin duda, TI siempre ha valorado este programa de certificación.
- Sabemos que el Perú será sede del Congreso Latinoamericano del PMI en agosto del 2009.
- Así es, y esa decisión se debe al número de miembros en el Capítulo Perú del PMI, la acogida de nuestros congresos anuales y el crecimiento del país. En el Congreso Latinoamericano del PMI 2009 esperamos tener mil participantes, con profesionales locales, regionales, de Estados Unidos y de otras partes del mundo.
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