Nueva unidad de negocio:

METODOLOGÍAS + SISTEMAS: ESPECIALISTAS EN ASESORÍA DE METODOLOGÍAS PARA GESTIÓN DE ÁREAS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

El Área de Metodologías para Gestión de Áreas de Tecnologías de la Información de M+S ofrece consultorías en áreas afines a Planeamiento Estratégico TI, Balanced Scorecard para áreas TI, Gestión del Desarrollo y Mantenimiento, entre otros rubros.
América Sistemas dialogó con el Gerente de Investigación y Desarrollo de M+S, Luis Fernández Aguilar.

(AMÉRICA SISTEMAS. Lima, Perú – 14/01/2009) M+S (Metodologías + Sistemas) es una empresa consultora fundada en 1992, con presencia en el mercado peruano y latinoamericano, especializada en brindar asesoría y coaching en Gestión Estratégica y Operacional.

Esta compañía pone énfasis en la transferencia de metodologías al personal de sus clientes, entre los que figuran las principales organizaciones del medio.

“Luego de incursionar satisfactoriamente en el mercado de Gestión Estratégica con Balanced Scorecard y temas afines, estamos retomando el mercado de Gestión de TI, ya que el mercado lo requiere. En tal sentido, por ahora, sólo brindamos servicios de Metodologías para Gestión de Áreas de TI (Tecnologías de la Información), para Gestión de la Demanda de TI y para Desarrollo de Software”, dijo a América Sistemas el Gerente de Investigación y Desarrollo de M+S, Luis Fernández Aguilar.

“La apertura de esta nueva unidad de negocios de M+S es el resultado de la demanda de las empresas del mercado nacional por servicios de consultoría,  metodología y planeamiento de Gestión Estratégica y, a su vez, de Metodologías para Gestión de Áreas de TI. Ambos rubros los desarrollamos paralelamente en nuestra compañía”, acotó.

De esta manera, M+S tiene una gran oportunidad de desarrollo comercial -sostuvo el ejecutivo-  porque varios gerentes o Jefes de Planeamiento Estratégico que provienen de TI han encontrado en el modelamiento de Balanced Scorecards, de Dasboards y de Organigramas un campo propicio para aplicar Tecnología de Objetos, Diseño Estructurado y otras técnicas que sólo a gente de TI las ha sistematizado en sus empresas.

CLIENTES CORPORATIVOS
Los clientes de M+S incluyen a importantes empresas en los rubros de Industria, Seguros, Distribución, Gobierno, Banca, Servicios, Telecomunicaciones, ONG, Retail, entre otros.

Hasta el momento, se han realizado más de 70 proyectos con altas calificaciones. “En el  área de Planeamiento Estratégico y Organizativo destacan Corporación J. R. Lindley, Telefónica, PetroPerú, Oficina de Normalización Previsional, Superintendencia Nacional de Administración Tributaria, entre otros. En cambio, en el área de Planeamiento de TI se encuentran el Grupo Romero (RANSA), Cementos Pacasmayo, y otras empresas reconocidas que requieren sofisticar sus procesos y métodos en gestión del área TI”, afirmó Luis Fernández.

Sobre el desarrollo de M+S en el presente año, el entrevistado manifestó que es difícil tener una visión clara debido a la crisis económica mundial. “Sin embargo, somos optimistas que este momento pasará y a fines del 2009 el mercado local nos debe ver como una organización de expertos en gestión estratégica y operacional en el caso de TI en particular”, aseguró.

Fernández Aguilar indicó que M+S podría desarrollar con éxito en el futuro los temas de Metodologías de Gestión en Recursos Humanos y Logística. “En general, la gente de TI sabe los conocimientos básicos, el tema es darle una orientación adecuada al negocio de cada organización. En suma, tratamos de adecuar las problemáticas a nuestra realidad”, finalizó.