El mayor representante del mundial de la Gerencia de Proyectos:

PRESIDENT & GLOBAL CEO DEL PMI, GREGORY BALESTRERO, LLEGA A LIMA

Balestrero se reunirá con los miembros del Capítulo PMI Lima-Perú y presentará la conferencia “Desarrollando la profesión de Project Management en Latinoamérica”.
El reconocido ejecutivo viaja por el mundo inspirando a los ejecutivos de negocios y líderes gubernamentales de todas las naciones.

(americasistemas.com.pe. Lima, Perú – 18/03/2009) El 21 de marzo próximo llegará a Lima el presidente y CEO Global del Project Management Institute (PMI), Gregory Balestrero, con el fin de ofrecer sus perspectivas sobre la importancia de la Gerencia de Proyectos como herramienta de gestión para lograr objetivos en todo nivel y como esto ayudará a las instituciones y empresas a enfrentar la crisis.

Durante su visita, Balestrero expondrá el tema “La importancia de desarrollar el Project Management en América Latina”.

Balestrero viaja por el mundo inspirando a los ejecutivos de negocios y líderes gubernamentales de todas las naciones. Con más de 420,000 miembros, el reconocido ejecutivo aboga que la práctica de la administración de los proyectos, programas y portafolios puede mejorar y acelerar el cambio organizacional, dirigiendo la innovación, mejorando la línea de ejecución y fortaleciendo las ventajas competitivas.

ESTÁNDAR PMBOX
El Capítulo PMI Lima-Perú, con su actual presidente Alfonso Núñez Fernández – PMP, viene trabajando desde 1999 en la difusión y construcción del Estándar PMBOK, del PMI, para la gestión de proyectos.

Este estándar engloba las mejores prácticas a nivel mundial de la ejecución de proyectos y brinda un marco de referencia para una comunicación óptima entre todos los actores relacionados a los mismos. También difunde la certificación profesional para gerentes de proyectos (PMP) que garantiza conocimiento y experiencia en el buen manejo de proyectos basado en el estándar PMBOK, certificación ampliamente requerida por las empresas más importantes del mundo.

En épocas de crisis económica es necesario que la inversión sea correctamente administrada, y la metodología de gestión de proyectos del PMI disminuya los riesgos en la ejecución de los proyectos, asegurando la consecución de sus objetivos y, generando de esta forma, bienestar para todos.

Asimismo, la adopción de este estándar de trabajo en las empresas genera un impacto sustancial en la productividad, al mismo tiempo que brinda herramientas y procesos para gestionar integradamente los proyectos y alinearlos a las estrategias de negocios, su priorización y selección, así como el control y aseguramiento de los mismos. Una buena aplicación del estándar PMBOK del PMI permitiría que las regiones desarrollen de mejor manera sus proyectos.

Cabe recordar que las regiones devuelven el 55% de sus presupuestos debido a una incapacidad de gestión adecuada de los proyectos, tanto en la planificación como en la ejecución.