Noticiero Digital Nº 1142

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GMT-5 04:56

2 Comentarios

  1. 2

    Raúl Zavaleta Vértiz

    Lo que propone Gustavo acerca de la estandarización y el compendio de códigos, debe ser una prioridad impulsada por el CIP y los comité de TIC´s de los gremios sectoriales. Para que los profesionales no especialistas en TIC´s y específicamente en desarrollo de sistemas que faciliten interoperabilidad, resulta necesario conocer con detalle algunos riesgos y sobre costos a los que se refiere el análisis. Un par de ejemplos sería muy ilustrativo para entender que esas aparentemente triviales definiciones precisas, son en realidad significativas cuando se trabaja con una gran cantidad de datos. Saludos y felicitaciones..

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  2. 1

    Carlos Vermejo

    Lo que entiendo del articulo es que el problema de interoperabilidad es actualmente la carencia de estándares y la solución pasa por la estandarización de los datos de las instituciones públicas y que la gente que administra la PIDE debió promover esta estandarización. En mi opinión el problema es mucho mas complejo, desde el aspecto tecnológico se ha planteado una arquitectura orientada a servicios SOA para resolver el problema, la PIDE es la plataforma tecnológica que es la base para el desarrollo de ésta arquitectura, sin embargo el problema principal que yo percibo, es un problema de visión y de liderazgo. Los diferentes involucrados en este tema tienen visiones muy diferentes y tuercen de acuerdo a sus conveniencias y criterios lo que entienden y lo que están dispuesto a hacer, seguimos en un modelo de silos con estructuras verticales muy fuertes con intereses y legislación que secunda esto que son barreras para poder reordenar el estado en una foma transversal u horizontal, donde los mecanismos de evaluación de desempeño y provisión de recursos sean diferentes a los actuales, actualmente en la estructura de silos cada uno le saca la vuelta al otro, se traslapan funciones y se presiona por su cumplimiento, no nos ponemos de acuerdo porque la estructura a creado entidades autonomas con lo que es muy difícil establecer siquiera un dialogo, entonces tenemos que partir de una visión común, el segundo punto es el de liderazgo, la ONGEI no puede liderar nada cuando es solo una entidad de segundo nivel dentro de la PCM la cual no tiene presupuesto y a la cual todos los involucrados no les hace caso, lo que es mas, cada involucrado les enmienda la plana con por ejemplo la agenda digital, ahora la identificación electrónica, las microfichas, la firma electrónica, etc. es decir una serie de tecnologías aisladas que cada uno entiende a su manera y que no tienen un punto común de aplicación, las cuales dicho sea de paso brillan por su ausencia. Que podemos hacer frente a este problema de visión, me parece que debemos aprender a dialogar, escuchar y ponernos de acuerdo, pero esto también es muy difícil cuando hay tantos intereses, el gobierno electrónico como herramienta nació exactamente para esto reordenar el estado y modernizarlo, y eso pasa por cambiar de modelo administrativo con muchas implicancias para lo cual se requiere tener un liderazgo para producir el cambio y todos adoptemos esa misma visión y norte de acción.

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