
Ciberseguridad Nacional
– “No podemos defendernos de lo que no conocemos. Por eso, la inteligencia proactiva es esencial” Miguel Garro de Cisco.
– “El 78% de empresas peruanas sufrió un ciberataque en 2023. ¡Protege tus datos!” —
OBSERVA (2024).
– “Utilizar ‘123456’ como contraseña es como dejar abierta la puerta de tu negocio. ¡Cámbialo en este momento!” — CERT-PE (2023).
– “El eslabón más débil en ciberseguridad es el humano. Capacita a tu equipo.” — Kevin Mitnick (2020).
Lucha Anticorrupción
– “La tecnología blockchain puede transparentar licitaciones públicas. Exígelo.” — Proética Perú (2022).
La transparencia digital acaba con la corrupción. Exige sistemas auditables.” — Transparency International (2022)
Innovación Peruana
– “Perú necesita su propia región cloud para dejar de depender de infraestructura extranjera.” — Cámara de Comercio de Lima (2024).
– “El agro peruano se moderniza con IA: Proyectos como ‘GeoSafety’ son el futuro.” — MIDAGRI.
Responsabilidad Digital
– “El phishing en el Perú aumentó un 120% en 2024. ¡Desconfía de links sospechosos!” — División de Ciberpolicía (2024).
Motivación con Identidad
– “La tecnología no es un lujo, es una herramienta para construir un Perú más justo.” — Ingeniero Daniel Lizarraga (2025).
América Sistemas: Información que Transforma
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Un Comentario
Humberto Arteaga
Lo que se expone sobre la deficiente performance de los CIOS, no es ninguna novedad y tampoco debe llamar la atención de los Ejecutivos.
Si ellos evalúan ¿Cuales fueron los criterios y procedimientos que utilizaron para contratar un CIO?, encontraran la causa de su mala elección.
Hoy en día en las Entidades públicas y privadas, existen Gerentes o Jefes a cargo del área de Tecnología, información y Comunicaciones, que no entienden ni conocen el manejo de las actividades básicas del área, entonces ¿Como pueden gestionar, si no saben lo que están dirigiendo?.
Dentro de las competencias se debe evaluar: El perfil profesional académico + Experiencia profesional, entre otras cualidades de éxito demostradas, es fundamental para mirar a los CIOS. Si el candidato solo tiene como fortaleza uno de esas competencias, no sirve para dirigir el área.
El tema es amplio, pero no complejo.